На заводе «Уралкабель» планомерно внедряются принципы «Бережливого производства», позволяющие оптимально выстроить все рабочие процессы и минимизировать потери.
В рамках реализации проекта проводится серия обучающих занятий. Сотрудникам завода разъясняют нюансы производственной системы, которая изначально была внедрена в японской автокорпорации Toyota.
"Одной из главных задач было донести до слушателей, что бережливое производство — это прежде всего культура, которая призывает каждого из нас к непрерывному улучшению на своих рабочих местах каждый день, - пояснил специалист по развитию производственной системы Алексей Лоскутов. - А поможет в этом такой инструмент бережливого производства как 5S».
Он включает в себя пять составляющих: «сортировка», «соблюдение порядка», «содержание в чистоте», «стандартизация» и «совершенствование». Когда все разложено по полочкам, это создает безопасные и комфортные условия труда, повышает производительность, качество продукции.
В ходе обучения сотрудникам на практических примерах разъяснили, как работают инструменты бережливого производства. В результате совместного обсуждения были выработаны принципы организации одного из рабочих процессов.
Источник: uralcable.ru