В
августе руководители и рабочие «Сибкабеля» участвовали в тренингах, посвященных
одному из инструментов Бизнес-системы УГМК – «5С». Обучение прошли 112 человек.
До конца года об этом инструменте планируется рассказать 515 сотрудникам.
На
тренинге работники узнали, что такое инструмент «5С», и научились применять его
в своей работе.
Напомним,
«5С» - это метод из пяти шагов, который позволяет эффективно организовать
рабочее место. Вот эти шаги:
1.Сортировка
Уберите
все ненужные предметы на своем рабочем месте. Оставьте только то, что
используете.
2.Система
Расположите
все инструменты, материалы, оборудование таким образом, чтобы работать было
безопасно, удобно и быстро. Сделайте разметку и нанесите окантовку.
3.Санитария
Наведите
порядок. Уделите особое внимание очистке оборудования.
4.Стандартизация
Разработайте
простой и понятный стандарт рабочего места. Определите периодичность уборки,
проверки и смазки, правила хранения. Разместите стандарт на рабочем месте.
5.Соблюдение и совершенствование
Контролируйте
состояние своего рабочего места, сверяйте текущее состояние со стандартом, при
обнаружении отклонений – устраняйте их, предлагайте улучшения.
–
Инструмент «5С» помогает поддерживать порядок на рабочих местах. Грамотное
хранение экономит время: когда все хранится на своих местах, не нужно тратить
время на поиски. Это повышает эффективность производственных процессов в целом:
сокращаются простои, увеличивается производительность», - рассказала Татьяна
Куценко, менеджер отдела развития ООО «Холдинг «Кабельный альянс».
В чем польза «5С»?
-повышается
комфортность работы,
-снижается
вероятность получения
травм,
-снижается
стресс на работе,
-упорядочивается
выполняемая работа,
-снижается
риск поломки оборудования
-повышается
скорость выявления неисправностей.
-Обучение
помогло мне понять, в чем польза инструмента «5С», – рассказывает один из
участников тренинга, инженер ремонтного управления Валентин Петров. – Я понял,
как стандартизацию можно использовать при выполнении моих ежедневных
обязанностей. Мне очень понравилось практическое занятие, где мы занимались
правильной расстановкой (по системе 5С) всего оборудования, материалов,
инструментов и прочего, что должно находится в цехе. Всему должно быть место!